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      1. 【創投人物】創客總部合伙人陳榮根:來路是歸途,創業即生活

        記者第一次見到陳榮根是在中關村創客總部協同創新中心,和很多人想象中的常規精英不同,穿著格子襯衣,背著黑色背包,帶著純黑水杯的陳榮根,透露著一股由內而外的溫和,時常帶笑的他讓人看了心生三分好感,真正談話下來,三分變成七分。這是陳榮根留給記者的第一印象。

        陳榮根 ,北大青年CEO俱樂部顧問 創客總部合伙人

        陳榮根 ,北大青年CEO俱樂部顧問 創客總部合伙人

        陳榮根,創客總部/創客共贏天使基金合伙人,90級數學系校友,中關村高端領軍人才、科技部評審專家、科技部新一代人工智能產業技術創新戰略聯盟理事、北大青年CEO俱樂部顧問、北京大學數學校友理事會理事、北大校友創業聯合會副會長、山東理工大學兼職教授。

        從事高校和科研院所實驗室技術天使投資和孵化多年,2013年參與創辦創客總部孵化器和創客共贏天使基金,2014年孵化114家移動互聯網初創企業,獲得總投資超過3億元人民幣,平均獲得天使投資391萬元。

        來源:北大青年CEO俱樂部(微信ID:pkuycc),作者:歐陽承希

        第二次見面是在北京大學校友青年CEO俱樂部舉行的“北大校友創業項目路演會第3期:元宇宙”活動上,作為俱樂部顧問的陳榮根擔任主持人,負責串聯整場活動。三十幾位投資人和創業者聚在一起碰撞思維、摩擦火花,陳榮根在人群里存在感并不強,他默默地站在一旁,只在適當的時候出來串場,在別人爭論時善意地笑笑。路演活動結束時,一位旁聽的男生找到工作人員想要加入活動群,看到簽到表上密密麻麻的字,指著陳榮根的名字說:“師兄呀,我認識,他還在這兒嗎?”工作人員回復他:“在的”?!澳俏胰フ宜恕?,說完興沖沖地走了。

        陳榮根在“北大校友創業項目路演會”擔任主持

        陳榮根在“北大校友創業項目路演會”擔任主持

        在溫和之外,陳榮根身上有一種讓人折服的氣質,無論是師弟師妹,還是合作伙伴,給人的印象都是下意識值得親賴信任。這種氣質,跟他過往幾十年人生經歷有關。

        挫折教育

        和陳榮根的采訪地點約在創客總部協同創新中心。采訪前十分鐘,記者走進大廳,映入眼簾的是墻壁上將近三分之一的成果展示,在廳內演示屏的旁側是一張白色架子,架子上擺滿了公司和個人的榮譽獎狀,這些點滴反映著創客總部幾年來穩步的發展。

        創客總部成立于2013年12月22日,陳榮根作為合伙人之一,坦承這一路并不平坦,幾次環境大波動中包含著數不清的小波動,但好在這不是他第一次創業,更不是他第一次嘗試做困難的事。

        談起困難,他的心里,時常掠過在北大苦戰時的影子,那股力量支撐著他走過此后的時光。1990年,陳榮根考入北大數學系,在一次演講上,他提到數學訓練了他嚴謹的思維方式,給他帶來了很多好處,但事實上,那幾年他學的并不輕松?!氨贝髷祵W對很多同學來說很容易,對我來說特別難,但放棄了沒辦法跟家里交代,所以告訴自己得堅持?!?/p>

        大三的時候,為了給未來更多可能,在埋頭學數學的同時,陳榮根選修了計算機。雖然兼任兩門專業,但計算機將他從時常否定自己的狀態中拉了出來,給了他新的希望。這段大學時光就在咬牙堅持中度過,回憶此后工作和創業的壓力,他笑了笑,說:“對我來說不算什么,我相信在北大受過挫折教育的人,都有一顆強大的內心?!?/p>

        因為這樣的過往,他時常感謝學校對他的人生教育,感謝學校對他的創業幫助。在外打拼多年后,多次以前輩的身份回校,為學弟學妹辦講座,促進校企交流合作。在2018年,創客總部跟北大科技開發部簽訂了一份合作協議,負責老師告訴他:“這是北大第一次和第三方機構簽署科技成果轉化服務協議?!彼麨榇松罡袠s幸。

        北大在他人生路上,相伴了很長時光,但實際上,那些創業之路,遠沒有他表現的風輕云淡。在人生的棋局上,多數時刻,勝負不在于別人支不支持,而在于自己堅不堅持。這盤棋上,最終落子廝殺的,是陳榮根自己。

        人生轉折

        1995年,陳榮根面臨畢業選擇,有一份工作直接分配到他面前,他拒絕了。剛畢業的陳榮根不知道未來會是怎樣的,但他立下了自己的兩個原則:一是自己喜歡,二是能為工作創造價值。這份初衷在往后的跌宕起伏中,仍然扎根在他內心深處。

        拒絕分配的陳榮根選擇了一家外企,這家外企品牌好,收入高,環境穩定。工作一年多后,陳榮根卻產生了一絲挫敗感,“我發覺我做的事情,所有同事都能做,”他停頓片刻,強調了一遍,“所有人都能。那一剎那,我覺得應該提高自己的能力,不能只找自己喜歡的工作,還需要找能提升自己價值的工作?!?/p>

        陳榮根在2021“未來之橋”中國-東盟青年創業云講堂上

        陳榮根在2021“未來之橋”中國-東盟青年創業云講堂上

        離開外企的他陸續嘗試了幾家公司,直到1999年遇見一位北大畢業的師兄,才迎來了命運的拐點。在2000年,陳榮根開始跟著師兄創業,第一次接觸到創業群體。

        當年的創業公司一個蘿卜幾個坑,一個人冠以一個職位的名義,會處理很多不同類型的工作。陳榮根在公司擔任商務副總經理,除了每天到辦公室跟媒體、投資人、合作伙伴、學校等對象溝通,還得負責部分人力資源方面的事務,招聘員工、辦理戶口等。

        “我們那時候沒有加班、調休、加工資的概念,大家愿意主動去做這個事,后來有一位我從大學宿舍招來的師弟,有一次他生病了,還在拼命工作。這種勁頭給我的啟發特別大?!?/p>

        陳榮根跟著師兄創業,積累了創業的經驗,學習了創業的狠勁,但實際上沒有感受到創業壓力,離開師兄的公司后,想要主導創業的他開始體驗到創業的困難。

        受到互聯網時代沖擊的陳榮根最開始以“把人的資源開發出來”為切入點,嘗試移動開發技術培訓。為了提高質量和價值,進行第一次產品創新,成立開發中心做外包項目。為了激發人的積極性,投入第二次產品創新,進行內部孵化和天使投資。隨著游戲模式在移動互聯網的發展勢頭,針對手機游戲做了第三次產品創新。等到第四次產品創新的時候,就開始籌備孵化器項目。

        說起創業的經歷,他用四個字總結:“生活方式?!?/p>

        將創業看成生活,而非生存,是一種難得的智慧和勇氣,在感受新生活的過程中,也有很多不易。創業中,他曾經特別擔心的事情都發生了,客戶需求變了、采購計劃變了、核心員工走了、現金流出問題了……“比如從現金流的角度來說,我創業幾次都會碰到這樣的情況,現金流斷了,這事挺嚴重的,雖然最后咬牙堅持也都過去了?!?/p>

        回憶過程中,他提起自己看過的一句話,被譽為諸多硅谷新貴創業導師的本·霍洛維茨在《創業維艱》一書中說:“在擔任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱?!?/p>

        “回想起來,的確是這樣?!彼澩?。

        過往的十來年創業,給他帶來了很多經驗和思考,也為他轉型為創業者背后的創業者奠定了基礎。在2012年,他和三位擁有十多年創業經驗的朋友開始碰撞孵化器的想法,“我們碰在一起,每次都能聊很久。醞釀一年多的時間才成立了針對創業者的孵化器——創客總部?!?/p>

        責任和夢想

        2020年9月9日,知乎上有一位網友提問:“創業最想放棄的時候,是什么讓你堅持下去了?”陳榮根回應他:“責任和夢想!”

        在陳榮根看來,責任很簡單,用他的話來說就是“到了環境里以后,會意識到自己的身份,知道該對員工和客戶負責,知道該做怎樣的事情,自然就會明白責任的內涵?!边@是陳榮根理解的責任。

        關于夢想,陳榮根的夢想從畢業伊始便沒有動搖過——創造價值。在工作中這幾個字逐漸細化,成立了創客總部后的陳榮根,決定幫助不同行業的創業者實現夢想,實現對社會的價值。

        創客總部最近孵化服務的項目是北大校友創辦的公司,自主研發的虎鯨無人機及虎穴全自動機場系列產品,已經廣泛應用在電力巡檢、應急救援、安防安監等多個行業?!拔覀兿矚g目標高遠意志堅定的孵化對象。最好能改變世界,這個目標或許有點遙遠,我們認為只要對特定的人群、特定的領域有價值、有幫助,也可以算是有高遠目標的項目?!?/p>

        夢想這個詞對于創業者群體而言,有多重要呢?

        面對這個問題,陳榮根毫不猶豫地強調:“夢想絕對要有?!彼蜷_隨身攜帶的水杯,喝了口水,整理了思路,繼續解釋:“否則那么苦、那么累、也沒什么錢的時候,你怎么能堅持下去?你如果做一件比較有意義的事情,就相對而言能去接受?!?/p>

        在996制度爭議很大的時候,陳榮根也關注過,他的結論是:“雖然沒有算過工作時間,但是站在我們的角度看,創業者一定是遠遠超出的。我們作為創業群體的服務者,看過不同的創業者,知道站在一線的他們需要投入的時間和精力更多?!?/p>

        深知創業艱難的陳榮根這幾年一直在思考一個問題——“如何把自己的愿望落到實處”,他的總結是要做“難而正確的事”。

        “創業在大方向要順水推舟,但做的過程中往往是逆水行舟。正確的事情往往都非常難做,容易的事情結果卻不會那么理想?!?/p>

        記者追問了一個問題:“但是從人性的角度來講,我們有時候會特意逃避困難的事?!?/p>

        陳榮根點了點頭:“這方面我們也受過教訓,創客總部最開始成立的時候,選擇了一條相對容易的路,后面就碰到了困難,好在花了時間去補課、做調整,把不足之處提了上來。所以得克服,告訴自己要去遵守基本規律、常識,去做正確的決策?!?/p>

        陳榮根在家辦公

        陳榮根在家辦公

        為了能保證決策的正確性,陳榮根強調不斷學習、提高能力,他認為這是最大的挑戰,“行業在變化,一年比一年競爭激烈,2015年的時候,以模式創新為主,后來轉到科技創新為主。2018年以后,整個行業從投資的角度來說更看重造血能力。2020年,疫情期間帶來了很多的變化……這些波動中,有的沒落了,有的乘勢而上,對我們來講,關鍵還是看有沒有能力去提升專業能力,跟上行業對我們的需求?!泵鎸π滦蝿莺托绿魬?,陳榮根接受地很坦然:“要求越來越高是好事,表明我們整個經濟在發展,進入到了新階段?!?/p>

        來路是歸途

        創客總部在最初成立時,四位創始人相聚在一起,給創客總部的定位是“服務”。這么多年來,形式在變化,挑戰在增長,但內涵沒有變過。

        創客總部最初面向社會創業群體,后面漸漸聚焦到高校院所的前沿技術和技術精英,摸索出了一條科技成果轉化的市場化道路。相對一些行業來說,科技創新創業非常需要耐心,產業化需要時間更長,在前行的風云變幻中,創客總部走的很堅定。

        創客總部孵化器辦公

        創客總部孵化器辦公

        “科技創業現在是社會共識,我們做的這個事情在趨勢方向上沒有問題,對社會的意義不用去動搖。我們需要考慮的,是怎么樣為科技創業者更好的服務,怎么樣堅持下去?!?/p>

        這方面,陳榮根相信時間的力量,相信自然的規律。

        “大家都在說中國小而美、小而精的比較少,但真的選擇這條路的時候,其實也挺難的。你愿意堅持做這么小而美、小而精的事情嗎?”陳榮根提到自己很喜歡的一句話,來自《晏子春秋·內篇雜下》的“為者常成,行者常至”,“我們現在的模式經過幾年的考驗,判斷是值得做下去的,也是我們喜歡的事,所以把這個模式一直往前推動是我們的目標。要做成一件事情需要花時間,每個人都需要堅持。創客總部在行業里面一直在堅持,我們認真地做事情、穩定地往前走,相信只要大方向是對的,時間會給出答案?!?/p>

        堅定如他,通透如他,在幾個小時的交流中,對于未來,他從不過多描述,對于結果,他會笑著反問為什么要著急。知所從來,方明所去,一個人的初心亦是一個人追求的終點,這無疑是件快活事。

        “關于創投人物”

        成立于2017年的北京大學校友青年CEO俱樂部,匯聚了一批北大優秀青年創業者和投資人,涵蓋大部分產業領域和投資領域。成功人士能從蕓蕓眾生中脫穎而出,自有其特別之處。他們的身上,有新青年的精神、有新時代的力量;他們的故事,生動也深刻、挫折也動人;他們的觀點,獨立不孤立、鋒利不尖銳……北大青年CEO俱樂部深度關注北大企業家的創業故事、校友風采,推出人物專訪系列,彰顯時代力量。

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